RAPPORT
ALL-ONE!
2021
PRENDRE SOIN LES UNS DES AUTRES
PARCE QUE NOUS NE FORMONS QU’UN OU RIEN ! TOUS UNIS !
UN MOT DES PETITS-FILS
TANT DE TRAUMATISME ET DE SOUFFRANCES EN 2020
COMMENT DR. BRONNER’S PEUT AIDER LES GENS À GUÉRIR ? →
Après une année sans précédent, la mission principale de Dr. Bronner’s pour 2020 était de « prendre soin » (des autres, de nous, de la planète). Face à une pandémie mortelle, nous avons appris à prendre des précautions à chaque instant de nos vies. Notre première responsabilité a été de donner la priorité à la santé et au bien-être de nos employés et de notre communauté. Quoi de plus logique pour un fabricant de produits d’hygiène essentiels ? Les soulèvements suite au meurtre de George Floyd par les forces policières ont conduit à un examen approfondi de l’héritage du racisme systémique, tant par des particuliers que par des organisations – et ici, chez Dr. Bronner’s. Il s’agissait encore une fois de prendre soin des autres.
Malgré des progrès mesurables sur des questions précises, l’année dernière a encore été marquée par des pertes, des traumatismes et une augmentation des inégalités économiques. En 2020, plus de 500 000 personnes sont décédées du COVID-19 aux États-Unis, et la fortune totale des plus riches a augmenté de plus de 5 000 milliards de dollars, tandis que plus de 15 millions de personnes sont passés sous le seuil de pauvreté.
Cette injustice a incité Dr. Bronner’s à pérenniser la règle des « 1 to 5 » : les cadres gagnent au maximum cinq fois le salaire de nos employés les moins bien payés ayant des droits acquis. Au cours d’une année exceptionnelle où le chiffre d’affaires de l’entreprise a augmenté de plus de 43 %, au lieu de distribuer des primes aux cadres, nous avons donné à chaque employé une « prime COVID » à la fin de l’année, soit 5 000 dollars qui se sont ajoutés à leur prime de rendement. Nous avons également fait don de 45 % des bénéfices de l’entreprise, soit un total de plus de 15 millions de dollars, aux causes caritatives et militantes qui nous tiennent tant à cœur. Nous sommes particulièrement fiers de voir que 2020 a été une année décisive pour la réforme des politiques relatives aux psychédéliques et aux drogues.
Les événements de l’an dernier nous ont encore une fois prouvé que faire passer l’homme avant l’argent, philosophie de Dr. Bronner’s depuis sa création, est le seul chemin vers la résilience. Nous sommes aussi fiers de l’initiative All-One International (actions caritatives financées par Dr. Bronner’s) tout autour du monde et en particulier en France pendant cette année mouvementée.
Nous tenons à remercier sincèrement nos clients, nos employés et nos partenaires commerciaux, ainsi que tous ceux qui luttent pour un monde meilleur, plus solidaire et plus juste pour tous.
—David et Michael Bronner
Juillet 2021
FAIRE FACE AU COVID
PROTÉGER LA SANTÉ DES TRAVAILLEURS
AUGMENTER NOTRE PRODUCTION ET NOS DONS →
NOTRE VISION ALL-ONE ! (TOUS-UNIS !) A RÉSISTÉ – même mise à l’épreuve par une pandémie mondiale. Notre priorité absolue a été la santé et le bien-être de nos employés. C’est pourquoi nous avons fait venir une infirmière à l’usine pour faire des tests de dépistage COVID hebdomadaires. Des jours de congés supplémentaires ont été accordés aux employés pour se mettre en quarantaine, se soigner ou s’occuper d’un proche. Nous avons aussi accordé une prime supplémentaire de 100 dollars par semaine.
Le savon et le spray pour les mains étant essentiels pour empêcher la propagation du COVID-19, il était également primordial pour nous de continuer à fabriquer notre produit malgré la hausse de la demande, les confinements et l’incertitude permanente.
Nous voulions aussi aider les personnes les plus à risque, conformément à notre mission All-One ! Nous nous sommes donc engagés à faire don de 4% de notre production totale de spray pour les mains à des organisations à but non lucratif, comme celles qui s’occupent des personnes sans domicile fixe et des personnes âgées confinées chez eux. Nous avons également fait des dons aux services d’urgences et aux personnes en première ligne, qui au début de la pandémie, n’avaient pas accès aux fournitures d’hygiène essentielles.
Au total, l’année dernière, nous avons distribué plus de 100 000 unités de spray et une quantité égale de savon. Apprenez-en plus sur notre « Programme d’aide mutuelle COVID-19 ». →**
BLACK LIVES MATTER
AFFRONTER ET COMBATTRE LE RACISME
ASSUMER NOS RESPONSABILITÉS →
L’ASSASSINAT DE GEORGE FLOYD PAR LES FORCES POLICIÈRES et les manifestations qui ont suivi nous ont fait prendre conscience du racisme systémique profondément ancré dans notre société et du traumatisme permanent auxquels sont confrontés les Noirs dans ce pays.
Le message central de nos étiquettes est « All-One ! » (« Tous-Unis ! ») : l’idée que tous les êtres vivants sont liés et méritent le respect, la dignité et la justice, ainsi que des moyens de subsistance sûrs et des possibilités économiques et éducatives, peu importe leur origine ethnique, leur religion ou leur orientation sexuelle.
« Tous-Unis » signifie que la vie des Noirs compte !
Nous sommes déterminés à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour aider à mettre fin au racisme systémique et à la suprématie blanche dans notre pays. Nous avons commencé par nous-même en examinant nos comportements et nos préjugés implicites, et nous avons adopté des objectifs ambitieux en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Nous avons donné aux dirigeants noirs de notre entreprise les moyens de réunir un groupe de travail sur ce sujet pour réaliser un audit interne qui nous a conduit à mettre en œuvre des changements dans nos politiques et nos pratiques. Nous nous sommes également engagés à verser un million de dollars sur 10 ans à l’organisation Movement for Black Lives. Nous sommes conscients qu’il nous reste beaucoup à faire et continuons humblement sur cette voie.
JANVIER Dr. Bronner’s Australie a soutenu les efforts de secours en réponse aux incendies dévastateurs en Australie. Des dons ont été faits à Organic Farmers Bushfire Appeal et à l’orphelinat Goongerah Wombat. FÉVRIER David Bronner prend la parole lors d’une conférence de presse à Portland, en Oregon, pour annoncer que le standard d’agriculture bio régénératrice Sun+Earth est étendu aux fermes et aux marques de cannabis de l’Oregon. | Dr. Bronner’s participe au sommet des dirigeants du B Corp Climate Collective et appelle les entreprises B Corp à mettre la justice climatique au cœur de leur action pour le climat. La justice climatique devient le point central du travail de la communauté B Corp sur le climat. MARS Dr. Bronner’s soutient la proposition Green New Deal. | Dr. Bronner’s lance le programme de dons de produits contre le COVID-19 pour aider à répondre au besoin des communautés en matière de produits d’hygiène essentiels afin de lutter contre la pandémie. AVRIL Sun+Earth Certified fête son premier anniversaire. | Dr. Bronner’s fête le Jour de la Terre avec une série éducative pour le personnel. | David Bronner publie un article sur la théorie du champ unifié de l’intégration psychédélique et la décriminalisation à la portugaise. | Dr. Bronner’s organise une semaine d’animations pour les employés à l’occasion du Mois de la Terre, incitant notamment tous les employés à s’inscrire sur les listes électorales et à apprendre pourquoi voter est un acte militant pour défendre l’environnement. MAI Dr. Bronner’s appuie l’initiative du fournisseur Pavitramenthe, consistant à fournir de l’aide aux villages voisins en Inde en lien avec la pandémie du COVID-19. | Dr. Bronner’s participe à la journée de défense de la politique fédérale « LEAD on Climate » avec des centaines d’autres entreprises, rencontrant plusieurs représentants du Congrès au sujet de l’agriculture bio régénératrice, de la réduction des déchets plastiques et d’autres priorités climatiques. JUIN Dr. Bronner's est solidaire des protestations contre les meurtres de George Floyd et Breonna Taylor par les forces policières et s’engage à verser un million de dollars sur 10 ans à Movement for Black Lives. | Dr. Bronner’s achève une mission de plus de 20 ans pour s’approvisionner légalement en chanvre auprès de fournisseurs américains. JUILLET Les équipes de l’action sociale et de Magic Foam Experience de Dr. Bronner’s réussissent à aider la campagne Decriminalize Nature DC à coordonner et à collecter suffisamment de signatures pour faire avancer l’initiative populaire de novembre qui dépénalisera les plantes médicinales à Washington DC. AOÛT Dr. Bronner’s aide à terminer la campagne de collecte de fonds Capstone pour MAPS afin que la MDMA puisse être approuvée par la FDA. SEPTEMBRE Dr. Bronner’s lance la campagne « Heal Soul » pour soutenir la thérapie et la médecine assistées par les psychédéliques, et annonce des dons de plus de 3 millions de dollars en faveur des efforts liés à la thérapie psychédélique en 2020. | Les étiquettes « Heal Soul! » s’affichent sur 3 millions de bouteilles de 945 ml de savon liquide vendu dans plus de 1 500 boutiques aux USA. | Dr. Bronner’s soutient l’initiative populaire Plastic Free CA et, avec ses alliés Numi, Alter Eco et Grove Collaborative, invite les employés et les autres marques de l’industrie des produits naturels/OSC2 à signer la pétition pour que l’initiative soit soumise au vote. OCTOBRE Les clients de Dr. Bronner’s récoltent des fonds supplémentaires pour VETS, MAPS et Heroic Hearts grâce à la campagne Shopping Gives sur DrBronner.com. | Dr. Bronner’s organise une campagne d’incitation à voter à l’échelle de l’entreprise pour ses employés et ses clients et fait des dons aux organisations visant à inciter les gens à voter. NOVEMBRE Dr. Bronner’s gagne dans les urnes ! Toutes les campagnes de réforme de la politique en matière de drogues à l’échelle de l’État (y compris l’État de Washington, DC) soutenues par Dr. Bronner’s au cours de la campagne 2020 sont victorieuses lors du scrutin. | L’équipe de Magic Foam Experience de Dr. Bronner’s motive les électeurs à exercer leur droit de vote en Géorgie. | Dr. Bronner’s lance un pain de savon au parfum de cannabis afin de soutenir la campagne de collecte de fonds de Sun+Earth Certified. DÉCEMBRE Le programme de dons de All-One International de Dr. Bronner’s achève sa deuxième année et élargit son soutien aux associations militantes passant de 2 pays à 12. | Dr. Bronner’s publie une déclaration en faveur de la loi MORE. |
ALL-ONE
ALL-AROUND!
LES ACTIONS CARITATIVES DE ALL-ONE SONT MAINTENANT INTERNATIONALES
PARCE QUE NOUS NE FORMONS QU’UN OU RIEN ! →
NOUS AVONS ÉLARGI NOTRE INITIATIVE ALL-ONE INTERNATIONAL à 12 pays : Australie, Canada, Allemagne, France, Irlande, Israël, Corée, Japon, Mexique, Panama, Royaume-Uni et Taïwan. Le programme consacre 1 % des ventes internationales de l’année précédente à des organisations qui œuvrent en faveur de la justice sociale, de la durabilité environnementale et des droits des animaux et veille à ce que les actions locales soient conforme à la mission de All-One et à ce que les distributeurs locaux de Dr. Bronner’s soient impliqués dans ces actions. Mission mondiale, répercussions locales ! Nous avons donné 266 000 dollars dans le cadre de cette initiative en 2020 et planifions de verser 300 000 dollars en 2021, tout en élargissant nos activités à l’Indonésie, à Singapour, à la Suède, à la Suisse et aux Pays-Bas.
PLUS QU’UN CHIFFRE
UNIR LES GENS ET LA PLANÈTE :
LA NOTE D’ÉVALUATION B IMPACT FAIT DU PROGRÈS →
DR . BRONNER’S EST PLUS qu’un chiffre : Nous rendons hommage à l’esprit humain en utilisant le don de la fabrication du savon pour créer l’amour, l’unité et le souci des autres dans le monde ! La note d’évaluation B Impact (note qui permet d’obtenir le label B Corp) permet cependant de mesurer l’impact de notre activité sur le monde qui nous entoure. En 2020, notre note B Impact était de 178 et se classait au deuxième rang mondial parmi toutes les entreprises. Qu’est-ce que cela signifie ? Nous faisons quelque chose de bien mais il y a encore du travail à faire ! Toujours !
EN ROUTE VERS LE ZERO DECHET
NOTRE CHEMIN VERS UNE FABRICATION SANS GASPILLAGE.→
DR. BRONNER’S A REMPORTÉ cette année le prix Zero Waste Hero remis par Zero Waste USA mais nous ne nous arrêtons pas là. Ce prix récompense l’engagement de notre équipe en faveur d’une politique zéro déchet. Nous sommes déterminés mais nous devons aller plus loin. En 2020, le pourcentage de nos déchets envoyés dans les décharges a augmenté, en grande partie à cause des nouveaux processus utilisant la terre de diatomées comme solution naturelle et non toxique pour le traitement des eaux usées. Cette terre est lourde et nous n’avons pas encore trouvé de débouché pour elle, comme quelques autres matériaux difficiles à recycler. Mais nous sommes convaincus qu’en travaillant dur et avec ténacité, nous trouverons une solution !
&!#%! PLASTIQUE
100 % DE PLASTIQUE RECYCLÉ POST-CONSOMMATION NE SUFFIT PAS
D’ABORD, RÉDUIRE – ENSUITE, ÉLIMINER ! →
NOUS SOMMES FIERS D’AVOIR ETE PIONNIERS en utilisant des bouteilles en plastique 100% recyclés post-consommation (RPC) pour les produits d’hygiène il y a plus de 15 ans. En 2020, la principale critique de nos clients sur nos produits était leur emballage en plastique. Nous en convenons, et nous y travaillons. À long terme, notre objectif est de n’utiliser aucun plastique à usage unique mais nous avons beaucoup à accomplir avant de pouvoir y arriver. Ce n’est pas une mince affaire que de changer de process pour fournir des produits d’hygiène liquides et lourds aux consommateurs du monde entier de façon sûre, durable, fonctionnelle et respectueuse de l’environnement. Nous travaillons sur plusieurs options pour limiter les impacts du plastique et réduire son utilisation en collaboration avec des partenaires pour atteindre cet objectif. Pour en savoir plus sur la façon dont nous nous attaquons à notre consommation de plastique, cliquez ici →
RESPECTE LE MONDE
ACHETER NOS INGREDIENTS DANS UNE DEMARCHE ETHIQUE
UN NOUVEAU LIVRE RACONTE NOTRE PARCOURS →
NOTRE SUCCÈS DÉPEND DE LA QUALITÉ DE NOS CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT. Au cœur de Dr. Bronner’s sera toujours l’approvisionnement éthique, humain et digne de confiance de nos principales matières premières agricoles. Les certifications « Regenerative Organic » et « Fair for Life » sont synonymes de stabilité et de niveau de vie significatif pour les petits agriculteurs et les travailleurs qui fournissent nos ingrédients. Cela signifie que les agriculteurs prennent soin de leurs terres en utilisant des pratiques biologiques régénératrices qui nourrissent les sols et séquestrent le carbone, sans utiliser de produits chimiques.
Notre engagement en faveur d’un approvisionnement éthique est documenté par notre vice-président des opérations spéciales dans le nouveau livre HONOR THY LABEL: Dr. Bronner’s Unconventional Journey to a Clean, Green, and Ethical Supply Chain, publié par Portfolio Books, une marque d’éditeur de Penguin Random House.
PARTAGER LE PAIN
FONDS 2020 POUR LE COMMERCE ÉQUITABLE = 1,1 M$
DONNER, ÇA FAIT DU BIEN ! →
D R . BRONNER’S A REMIS 1,1 MILLION $ aux différents fonds de commerce équitable participant à nos chaînes d’approvisionnement. Cet argent a permis de financer de nombreux projets communautaires en 2020 : bâtiments scolaires, livres et uniformes, bourses d’études, cours d’informatique, construction de puits et de toilettes, éclairages solaires et outils agricoles, formation au compostage pour les agriculteurs, aide en cas de sécheresse, camps médicaux dans les villages ruraux, cours de football pour enfants, distribution de vers de terre aux agriculteurs pour produire du compost et distribution de serviettes hygiéniques réutilisables dans les zones rurales de l’Inde, des projets qui ont tous été initiés et priorisés par nos partenaires de la communauté agricole. Nous tenons à remercier nos clients de soutenir des initiatives aussi importantes qui améliorent la vie et les moyens de subsistance de nos communautés agricoles équitables partout dans le monde.
SOLIDE COMME LE R.O.C. !
REGENERATIVE ORGANIC CERTIFIEDMC
POUR LA SANTÉ DES SOLS, DES TRAVAILLEURS ET DES ANIMAUX ! →
Pourquoi, en tant qu’entreprise de savon, parle-t-on autant d’agriculture bio régénératrice ? C’est simple : se soucier de la façon dont nos ingrédients sont cultivés et prendre soin des personnes qui les cultivent sont deux des moyens les plus importants de vivre nos valeurs All-One ! L’agriculture bio régénératrice donne priorité à la santé des sols, aux droits de la personne et au bien-être des animaux. Dr. Bronner’s fait tout son possible pour inciter les autres entreprises à adopter les standards agricoles de l’agriculture bio régénératrice.
Dans le cadre de notre engagement envers cette agriculture, les sociétés sœurs de Dr. Bronner’s et leurs proches alliés au Sri Lanka, au Ghana et à Samoa ont ajouté plus de 300 acres d’agroforesterie dynamique mixte en 2020. Nous avons également fourni environ 20 000 tonnes de compost subventionné aux 2 000 petits exploitants indiens qui cultivent l’huile de menthe que nous utilisons. De plus en plus de ces agriculteurs pratiquent le labour de conservation et plantent des cultures de couverture, ce qui contribue à améliorer la fertilité des sols et à réduire les émissions de gaz à effet de serre.
FORMER LES ACTEURS DU CHANGEMENT
AIDER LES ASSOCIATIONS A MAXIMISER LEURS ATOUTS
C’EST CE QUE NOUS APPELLONS LE “CAPITALISME CONSTRUCTIF" →
COMMENT FÊTER LA RÉUSSITE de Dr. Bronner’s ou celle de toute autre entreprise pendant que d’autres sont toujours en difficulté ? Dans un monde interconnecté, la seule véritable prospérité est la prospérité partagée. C’est pourquoi nous consacrons une si grande partie de notre énergie et de nos ressources à aider à créer une économie mondiale juste et éthique qui soutient la vie et les systèmes vivants.
En 2020, nous avons organisé notre tout premier « Stage d’initiation au capitalisme constructif » destiné aux dirigeants d’organisations à but non lucratif, afin qu’ils réfléchissent à la manière dont le capital financier et les ressources humaines, spirituelles et communautaires peuvent servir à créer un avenir plus sain et plus positif pour chacun d’entre nous. Quarante-trois dirigeants d’organisations à but non lucratif ont participé à l’événement et ont profité de l’enseignement d’experts internationaux sur une variété de sujets, tels que la gestion financière, la collecte de fonds, la direction d’organisations à but non lucratif et la planification stratégique. Nous avons également accordé des subventions pour des services de conseil à 16 organisations sans but lucratif et à leur équipe de direction, qui ont pu profiter d’un temps précieux en tête-à-tête avec nos formateurs experts. Il faut bien plus que des ressources financières pour changer le monde et c’est pourquoi nous donnons bien plus que de
l’argent ! C’est ce qu’on appelle le capital constructif en action. Tous-Unis !
